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Medio: Reforma  

Especialista: Dr. Enrique González 

Tema: “Legado Estratégico”

  • El fortalecimiento de la investigación e infraestructura son logros conseguidos durante su administración, señala el Rector de La Salle

Tras una década al mando de la Universidad La Salle, Enrique Alejandro González Álvarez cede la batuta de la Rectoría satisfecho por sus logros.

A decir del Rector, quien dejará el cargo el 31 de julio, su gestión será recordada por cuatro rubros: el fortalecimiento de la investigación, la ampliación de la infraestructura, el apoyo al prójimo y la adaptación tecnológica.

Durante su administración, comparte, se crearon y reforzaron alianzas con universidades de otros países, como Escocia, Francia y Canadá, lo que propició un mayor intercambio de estudiantes y de docentes entre las naciones involucradas.

También, recientemente fue creada la Vicerrectoría de Investigación, espacio enfocado en la promoción, consolidación y robustecimiento de nuevos conocimientos con el fin de responder a las necesidades de la sociedad.

En lo relativo a la infraestructura, González Álvarez distingue dos tipos: la física y la académica virtual.

Por un lado, se encuentra la ampliación de los campus Condesa y Santa Teresa al incorporar nuevos espacios para la comunidad Lasallista.

Tal es el caso del edificio de la Facultad de Ciencias Químicas, que ocupa cerca de mil 990 metros cuadrados de construcción, la creación de tres residencias estudiantiles, de un centro de investigación y el levantamiento del Centro de Bienestar, inmueble donde se ofrece formación cultural y deportiva, apoyo psicológico y pedagógico.

Mientras que, por el otro, se incrementó la oferta educativa impartida en poco más del 50 por ciento, se acreditó la totalidad de los planes de estudio a nivel licenciatura, se instauró un Campus Virtual, aumentó la cantidad de estudiantes y se obtuvieron distintas certificaciones.

“La universidad creció significativamente”, afirma.

El auxilio a la sociedad, agrega, fue una de las directrices que, en cierta medida, marcó el rumbo de los puntos anteriores.

“Se implementaron muchas actividades para que la gente alrededor de la universidad tuviera acceso a las instalaciones, a cursos y talleres, pero también los jóvenes prestadores de servicio insocial hicieron muchos proyectos de impacto a favor de los sectores más vulnerables”.

Ejemplo de ello es la construcción de la Planta de Cal Viva, en El Botho, Hidalgo. Asimismo, destaca los programas de apoyo psicológico, económicos y de tutorías ofrecidos tanto a su estudiantado como a colaboradores En cuanto al tema de género, González Álvarez hace hincapié en la instauración de un reglamento y de un comité de ética que atendiera las denuncias formales de alumnas, alumnos y la planta laboral.

“Hemos tratado de hacer todo lo posible para que las mujeres y los hombres se sienta en un ambiente favorable y propicio para tener buenas relaciones con los demás, en donde nadie se sienta acosado y donde nadie se sienta discriminado”, acota el Rector de La Salle.

El aspecto tecnológico se vio marcado por la integración de recursos que facilitaron la transición de clases presenciales a virtuales por el Covid-19, la capacitación constante de profesores para actualizar sus técnicas didácticas y la implementación de nuevas tecnologías a favor del aprendizaje, precisa. Próxima gestión El Rectorado de José Francisco Flores Gamio comenzará el 1 de agosto, por un primer período de 2021 a 2024. “La Salle se queda en una situación económicamente estable, académicamente pretenciosa y humanamente bien posicionada”.

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